기업발전연구소의 솔루션
왜 우리만 계속 탈락할까
사업은 계속하고 있지만
정부지원금, 정책자금, 절세가 연결되지 않는 기업이 있습니다.
문제는 실력이 부족해서가 아닙니다.
이미 기업이 정책 기준상 불리한 구조로 평가되고 있기 때문입니다.
업종코드, 업력, 창업 판정 기준 등에 따라
어떤 기업은 이미 불리한 구간에 들어가 있고,
어떤 기업은 핵심 혜택이 집중되는 시기를 지나버린 상태입니다.
구조를 보지 않고 솔루션부터 고르면
같은 방법을 써도 결과는 완전히 달라집니다.
그래서 무엇을 할지를 결정하기 전에,
지금 우리 기업이 어떤 기준으로 평가받고 있는지부터 확인해야 합니다.
기업은 '사업'이 아니라 '기준'으로 평가됩니다
기업은 각자의 방식으로 사업을 운영합니다.
하지만 정책은 전혀 다른 기준으로 기업을 평가합니다.
이 기준이 맞지 않으면
사업을 계속해도 결과는 연결되지 않습니다.
정부지원금, 정책자금, 절세는
기업의 성과가 아니라 구조에 의해 결정됩니다.
기업은 다음 세 가지 기준으로 평가됩니다.
진단 결과에 맞춘 최적안을 제시합니다
같은 문제처럼 보여도
기업의 구조에 따라 필요한 방향은 달라집니다.
기준에 맞는 정확한 진단 없이 해결책을 선택하면,
오히려 리스크가 되기도 합니다.
건물은 시간이 지나면 리모델링하거나, 재건축하거나, 새로 짓게 됩니다.
기업도 동일합니다.
어떤 기업은 현재 구조를 정돈하는 것이 필요하고,
어떤 기업은 새로운 구조로 다시 시작해야 하며,
어떤 기업은 일부를 분리해서 별도로 운영하는 것이 더 적합합니다.
기존 기업을 유지한 채 구조를 보강하여
수혜 가능한 상태로 개선합니다.
이런 경우에 해당합니다
➡ 일반 업종을 혁신성장 분야로 재정의하고,
기술 기반(연구소, 특허, 인증 등)을 보강하여
정책 기반 혜택과 연결되는 구조로 정렬됩니다.
기존 기업을 정리하고 새 법인을 설립하여
올바른 구조에서 다시 시작합니다.
➡ 기존 구조의 한계를 제거하고,
창업 기준에 맞는 새로운 출발점에서 사업을 시작하여
정책 기반 혜택에 접근 가능한 상태로 전환됩니다.
기존 기업의 기반은 유지하면서
핵심 사업만 별도 법인으로 분리합니다.
➡ 기존 기업과 신규 구조를 병행하여,
두 법인이 각각 정책 기반 혜택을 적용받으며
역량이 결합하는 거대한 시너지를 창출합니다.
컨설팅 프로세스
Step. 1
구조 진단
현재 기업의 상황을 기준으로
정책 기준상 위치를 명확히 확인합니다.
➡ 현재 어디에 있는지 명확해집니다
Step. 2
처방
진단 결과를 바탕으로
기업에 가장 적합한 방향을 처방합니다.
➡ 어떤 방식이 맞는지 결정됩니다
Step. 3
전략 로드맵 설계
선택된 처방을 기준으로
실행 로드맵을 설계합니다.
➡ 실행 가능한 전체 흐름이 정리됩니다
*실행은 기업의 상황에 맞춰 별도로 진행됩니다.
수립된 로드맵을 바탕으로 정책자금, 인증, 특허 등 각 영역은 전문 실행팀이 직접 수행합니다.
결과물
건강검진 결과지처럼 명확한 '3년 실행 로드맵'이 제공됩니다.
전체 방향과 세부 실행 가이드를 제공합니다.
이를 통해, 기업의 현재 상태와 앞으로의 경로가 명확해집니다.
➡ 현재 위치가 명확해집니다
기업 현황, 진단 결과, 처방,
그리고 3년 목표가 한눈에 보이는
전체 프로세스 맵 및 실행 타임라인
단계별 실행 체크리스트,
각 전략 영역별 장단점 비교,
자금/지원금/인증/특허를 아우르는 로드맵 세트
컨설팅 이후, 기업은 다음과 같이 바뀝니다
1. 정책 기준에 맞는 구조로 정렬됩니다
2. 정부지원금·정책자금·절세가 실제로 가능해집니다
3. 기업이 평가되는 기준 자체가 달라집니다
4. 기존 구조에서는 불가능했던 부분이 실행 가능한 상태로 바뀝니다
현재 위치를 정확히 확인해보세요
이 과정은 결과를 만들어내는 것이 아니라,
결과가 나오지 않는 구조를 바꾸는 작업입니다.
